แนวคิดการบริหาร ‘ปิยจิต รักอริยะพงศ์’ CEO SAPPE กับรายงานผู้นำระดับเอเชีย
ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยความผันผวนและการแข่งขันที่ดุเดือด การสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ทำไมแนวคิดการบริหารของ ‘ปิยจิต รักอริยะพงศ์’ CEO SAPPE จึงถูกพูดถึงในรายงานผู้นำระดับเอเชียของ The Conference Board Asia อย่างกว้างขวาง วันนี้เราจะพาไปถอดบทเรียนผู้นำหญิงคนเก่งผู้นี้กันครับ
ทำไมแนวคิดการบริหารของ ‘ปิยจิต รักอริยะพงศ์’ CEO SAPPE จึงถูกพูดถึงในรายงานผู้นำระดับเอเชียของ The Conference Board Asia
เมื่อล่าสุด ปิยจิต รักอริยะพงศ์ ได้รับเลือกให้เป็น 1 ใน 10 ผู้นำสตรีจากทั่วเอเชียในรายงาน “Women Who Inspire and Elevate 2026” ซึ่งเป็นที่ยอมรับในระดับสากล สิ่งนี้เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าแบรนด์ไทยอย่าง SAPPE ไม่ได้นำเสนอเพียงแค่สินค้า แต่กำลังส่งออกโมเดลการบริหารที่น่าสนใจไปทั่วโลก
จุดเริ่มต้นจากการปรับทัศนคติเพื่อองค์กร
จากประสบการณ์ในสายวาณิชธนกิจกว่า 15 ปี ปิยจิตได้นำความเข้มงวดของโลกการเงินมาประยุกต์ แต่ที่เหนือกว่านั้นคือการค้นพบว่าประสิทธิภาพที่แท้จริงไม่ได้วัดแค่ตัวเลข แต่คือ “การบริหารพลังงานของคนในองค์กร” สำหรับใครที่สงสัยว่าทำไมแนวคิดการบริหารของ ‘ปิยจิต รักอริยะพงศ์’ CEO SAPPE จึงถูกพูดถึงในรายงานผู้นำระดับเอเชียของ The Conference Board Asia ก็เพราะเธอมุ่งเน้นการสร้างพื้นที่ที่ปลอดภัยให้คนรุ่นใหม่ได้กล้าคิดและลองผิดลองถูกนั่นเอง
องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้ SAPPE ประสบความสำเร็จ ประกอบด้วย:
- วัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง: ส่งเสริมให้พนักงานกล้าตั้งคำถามและนำเสนอไอเดียใหม่ๆ
- Inclusive Leadership: การดึงศักยภาพของความแตกต่างทางวัฒนธรรมมาเป็นพลังในการพัฒนาธุรกิจ
- การสร้าง Future-ready Organization: การไม่หยุดนิ่งและเตรียมพร้อมรับความท้าทายในอนาคตอยู่เสมอ
- ประสิทธิภาพที่สมดุล: การผสานรวมระหว่างความเป๊ะทางตัวเลขกับหัวใจงานด้านการบริหารคน
ความสำเร็จของ SAPPE ที่ก้าวไปไกลถึง 100 ประเทศทั่วโลก คือคำตอบที่ชัดเจนที่สุดว่า การยึดมั่นในความคิดสร้างสรรค์ผสมผสานกับแนวคิดการบริหารที่ให้ความสำคัญกับคน คือกุญแจสำคัญสู่ความยั่งยืน หากมองย้อนกลับไปถึงจุดเริ่มต้นที่ทำให้ทุกคนหันมาจับตามอง จะเห็นได้ว่าแนวคิดการบริหารของ ‘ปิยจิต รักอริยะพงศ์’ CEO SAPPE จึงถูกพูดถึงในรายงานผู้นำระดับเอเชียของ The Conference Board Asia เพราะเธอคือตัวอย่างของผู้นำที่กล้าปฏิรูปองค์กรจากภายในเพื่อพิชิตเป้าหมายระดับโกลบอลอย่างแท้จริง
ในฐานะนักบริหารรุ่นใหม่ คุณคิดว่าบทเรียนจาก SAPPE ข้อไหนที่สามารถนำมาปรับใช้กับองค์กรของคุณได้ทันที? การเปิดโอกาสให้ทีมได้แสดงพลังอาจเป็นจุดเปลี่ยนเล็กๆ ที่สร้างการเติบโตมหาศาลให้กับธุรกิจของคุณได้ครับ
