บสย.หนุนมีสุขฟาร์มสู่ศูนย์ไม้กฤษณาครบวงจร

จากวิสาหกิจชุมชนเล็ก ๆ ในจังหวัดระยอง สู่ธุรกิจผลิตภัณฑ์ไม้กฤษณาและสมุนไพรที่มีสินค้ามากกว่า 100 รายการ “มีสุขฟาร์ม” คือหนึ่งในตัวอย่างของผู้ประกอบการไทยที่สามารถเปลี่ยนวิกฤตให้กลายเป็นโอกาสได้อย่างน่าสนใจ โดยมี บสย. เข้ามาเป็นพันธมิตรสำคัญในการค้ำประกันสินเชื่อ ช่วยเพิ่มโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุนและสนับสนุนการขยายธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม

หัวใจของการเติบโตครั้งนี้ไม่ได้เกิดจากการขายวัตถุดิบเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการปรับตัว การพัฒนามาตรฐานสินค้า และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับไม้กฤษณาไทย จนสามารถต่อยอดไปสู่ธุรกิจสุขภาพ การท่องเที่ยว และศูนย์เรียนรู้แบบครบวงจรได้ในอนาคต

บสย.หนุนมีสุขฟาร์มสู่ศูนย์ไม้กฤษณาครบวงจร

มีสุขฟาร์มเติบโตมาจากวิสาหกิจชุมชนเดิมในชื่อ “สวนหอมมีสุข” โดยคุณศุภเศรษฐ์ กิตติพล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และทายาทรุ่นที่ 2 เข้ามารับช่วงต่อจากคุณแม่ พร้อมวางแนวทางพัฒนาธุรกิจให้มีระบบมากขึ้น ในระยะแรกมีการส่งออกวัตถุดิบไม้กฤษณาเป็นหลัก แต่ยังพบข้อจำกัดด้านมาตรฐานการผลิตและการบริหารจัดการภายในชุมชน

การเข้ามาปรับปรุงฟาร์มและโรงงาน รวมถึงการพัฒนาทักษะของคนในพื้นที่ ทำให้มีสุขฟาร์มสามารถยกระดับกระบวนการผลิตให้มีคุณภาพสม่ำเสมอมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เมื่อเกิดสถานการณ์โควิด-19 ยอดส่งออกวัตถุดิบลดลงอย่างรุนแรง เหลือไม่ถึง 5% ของยอดขายเดิม วิกฤตครั้งนั้นจึงกลายเป็นจุดเปลี่ยนครั้งใหญ่ของธุรกิจ

บสย.หนุนมีสุขฟาร์มสู่ศูนย์ไม้กฤษณาครบวงจร ด้วยการปรับกลยุทธ์

มีสุขฟาร์มตัดสินใจรีแบรนด์ธุรกิจเป็น “มีสุข” หรือ Mesook โดยสื่อถึงการเก็บหอมรอมริบและการมีชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืน จากนั้นจึงเปลี่ยนกลยุทธ์จากการจำหน่ายวัตถุดิบไปสู่การแปรรูปสินค้า เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและเข้าถึงผู้บริโภคในประเทศมากขึ้น การเล่าเรื่องราวของแบรนด์ยังช่วยให้ลูกค้าเห็นถึงที่มา ความตั้งใจ และประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ได้ชัดเจนขึ้น

ปัจจุบันผลิตภัณฑ์ของมีสุขฟาร์มมีมากกว่า 100 รายการ แบ่งเป็น 4 กลุ่มสำคัญ ได้แก่

• กลุ่มสปาและผลิตภัณฑ์บรรเทาอาการปวดเมื่อย เช่น น้ำมันนวดกฤษณาสมุนไพร ครีมนวด และบาล์ม
• กลุ่มดูแลผิวพรรณ หรือ Skin Care ที่เน้นการใช้ส่วนผสมจากธรรมชาติ
• กลุ่มเครื่องหอมและอโรมาเธอราพี สำหรับสร้างบรรยากาศและความผ่อนคลาย
• กลุ่มของใช้ เช่น ธูปหอมและสร้อยลูกประคำ

ด้านการตลาด มีสุขฟาร์มเลือกทำสินค้าขนาดเล็กในช่วงราคา 200–300 บาท เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถทดลองใช้ได้ง่าย ขณะเดียวกันยังคงวางภาพลักษณ์แบรนด์ในระดับพรีเมียม ผลิตภัณฑ์ถูกนำไปวางจำหน่ายในโมเดิร์นเทรด โรงแรมชั้นนำ และช่องทางที่เข้าถึงกลุ่มคนรักสุขภาพ นอกจากนี้ยังรับผลิตแบบ OEM สำหรับผู้ที่ต้องการสร้างแบรนด์ของตัวเองอีกด้วย

บทบาทของ บสย. กับการขยายโรงสกัดน้ำมันกฤษณา

การขยายธุรกิจจากร้านอาหารและคาเฟ่ในเฟสแรก มาสู่การลงทุนสร้างโรงสกัดน้ำมันกฤษณาในเฟสที่ 2 ต้องใช้เงินลงทุนเกือบ 10 ล้านบาท โรงสกัดแห่งใหม่นี้ไม่ได้เป็นเพียงสถานที่ผลิตสินค้า แต่ยังเปิดให้ผู้สนใจ นักท่องเที่ยว และผู้ประกอบการเข้ามาศึกษากระบวนการผลิตได้อย่างใกล้ชิด

ด้วยวงเงินลงทุนที่ค่อนข้างสูง มีสุขฟาร์มจึงขอสินเชื่อจากสถาบันการเงิน และได้รับการสนับสนุนจาก บสย. ในรูปแบบการค้ำประกันสินเชื่อ ทำให้ธุรกิจมีโอกาสเข้าถึงเงินทุนได้เพียงพอ การสนับสนุนดังกล่าวช่วยให้การก่อสร้างโรงสกัดดำเนินต่อได้จนแล้วเสร็จ และเปิดดำเนินงานได้อย่างเต็มรูปแบบ

กรณีของมีสุขฟาร์มสะท้อนให้เห็นว่า การมีพันธมิตรทางการเงินที่เข้าใจผู้ประกอบการ SMEs มีความสำคัญอย่างมาก เพราะธุรกิจชุมชนจำนวนไม่น้อยมีศักยภาพ มีตลาด และมีแผนพัฒนาที่ชัดเจน แต่ติดข้อจำกัดเรื่องหลักประกัน การค้ำประกันสินเชื่อจึงช่วยลดอุปสรรคและเพิ่มโอกาสให้ธุรกิจเติบโตได้

ก้าวต่อไปสู่ Wellness Center และ Boutique Resort

สำหรับแผนงานในอนาคต มีสุขฟาร์มเตรียมเดินหน้าสู่เฟสที่ 3 ด้วยการพัฒนา Wellness Center และ Boutique Resort ท่ามกลางพื้นที่ป่ากฤษณา โดยคาดว่าจะเริ่มดำเนินการในปี 2570 และใช้เวลาประมาณ 3–5 ปีในการพัฒนาให้สมบูรณ์แบบ

แนวคิดสำคัญคือการนำอัตลักษณ์ของไม้กฤษณามาผสานกับบริการด้านสุขภาพ เช่น สปา นวดอโรมาเธอราพี และการแช่น้ำแร่อโรมาไม้กฤษณา เพื่อสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างให้กับผู้เข้าพัก กลุ่มเป้าหมายครอบคลุมทั้งนักท่องเที่ยวชาวไทยและชาวต่างชาติที่สนใจสุขภาพ ธรรมชาติ และการพักผ่อนอย่างมีคุณภาพ

ในช่วงเริ่มต้น มีแผนก่อสร้างวิลล่านำร่องประมาณ 10 หลัง ด้วยงบลงทุนราว 5–10 ล้านบาท เพื่อทดลองตลาดและเก็บข้อมูลความต้องการของลูกค้า ก่อนนำไปปรับรูปแบบการให้บริการในระยะต่อไป นอกจากการสร้างธุรกิจใหม่แล้ว โครงการยังให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของชุมชน โดยจะพัฒนาทักษะของชาวบ้านจากประสบการณ์โฮมสเตย์ไปสู่มาตรฐานการบริการระดับ 4–5 ดาว

การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะช่วยให้คนในชุมชนมีอาชีพและรายได้เพิ่มขึ้น พร้อมเรียนรู้การทำงานบริการอย่างมืออาชีพ ทั้งด้านการต้อนรับ การดูแลลูกค้า ความสะอาด และการสร้างประสบการณ์ที่ประทับใจ นี่คือแนวทางการเติบโตที่ไม่ได้มองเพียงผลกำไรของธุรกิจ แต่ยังคำนึงถึงคุณภาพชีวิตของคนในพื้นที่ด้วย

บทเรียนจากการเติบโตของมีสุขฟาร์ม

ความสำเร็จของมีสุขฟาร์มตลอดระยะเวลากว่า 15 ปี สะท้อนว่าผู้ประกอบการต้องพร้อมปรับตัวและเรียนรู้สิ่งใหม่อยู่เสมอ การใช้เทคโนโลยี AI เพื่อช่วยลดต้นทุน เพิ่มความเร็วในการทำตลาด และวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของการนำเทคโนโลยีมาสนับสนุนธุรกิจดั้งเดิม

ขณะเดียวกัน การมีพันธมิตรที่เหมาะสมก็เป็นปัจจัยสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นชุมชน สถาบันการเงิน หน่วยงานสนับสนุน หรือคู่ค้าทางธุรกิจ กรณีบสย.หนุนมีสุขฟาร์มสู่ศูนย์ไม้กฤษณาครบวงจร จึงเป็นภาพสะท้อนของการผสานภูมิปัญญาท้องถิ่นเข้ากับนวัตกรรม เงินทุน และการบริหารจัดการสมัยใหม่

หากมีสุขฟาร์มสามารถเดินหน้าตามแผนได้สำเร็จ ศูนย์แห่งนี้จะไม่ได้เป็นเพียงแหล่งผลิตสินค้าไม้กฤษณา แต่ยังมีโอกาสกลายเป็นจุดหมายปลายทางด้าน Wellness และการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่สร้างชื่อให้จังหวัดระยอง รวมถึงช่วยยกระดับสมุนไพรและไม้กฤษณาไทยให้เป็นที่รู้จักในตลาดโลกมากขึ้น

มุมมองส่งท้าย: เรื่องราวของมีสุขฟาร์มแสดงให้เห็นว่า วิกฤตไม่จำเป็นต้องเป็นจุดจบ หากผู้ประกอบการกล้าปรับกลยุทธ์ พัฒนาคุณภาพ และมองหาโอกาสใหม่อย่างต่อเนื่อง การสนับสนุนจาก บสย. ก็เป็นแรงสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจชุมชนมีพลังเดินหน้าต่อ ดังนั้นผู้ประกอบการ SMEs ที่มีแผนชัดเจนควรศึกษาช่องทางเงินทุนและพันธมิตรให้รอบด้าน เพื่อเปลี่ยนความตั้งใจให้กลายเป็นธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน

ที่มา – บสย.หนุน”มีสุขฟาร์ม” จากวิสาหกิจชุมชนสู่ ศูนย์ไม้กฤษณาครบวงจร