เด็กสมบูรณ์รอดปีนี้ ด้วยนวัตกรรม-คุมต้นทุน

ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจและการแข่งขันที่รุนแรง โดยเฉพาะการเข้ามาของแบรนด์ซอสและซีอิ๊วจากจีน เด็กสมบูรณ์ สามารถประคองธุรกิจให้รอดพ้นปีนี้มาได้อย่างไร? นายวสุพล ตั้งสมบัติวิสิทธิ์ ผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาดและฝ่ายขายในประเทศ บริษัท หยั่น หว่อ หยุ่น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป หรือ ตราเด็กสมบูรณ์ ได้เปิดเผยเคล็ดลับในงานเดลินิวส์ ทอล์ก 2025 ภายใต้หัวข้อ “ปีนี้รอดมาได้อย่างไร…ปีหน้าเติบโตอย่างไรให้มั่นคง?”

เด็กสมบูรณ์ เน้นออกสินค้าด้วยนวัตกรรม-บริหารต้นทุน จนพาธุรกิจปีนี้รอด

นายวสุพล กล่าวว่า บริษัทฯ มุ่งเน้นการทำความเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคชาวไทยอย่างลึกซึ้ง เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และช่องทางการขายที่ตอบโจทย์ ตรงใจผู้บริโภคมากที่สุด โดยเฉพาะการพัฒนาช่องทางออนไลน์เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง ลดต้นทุน และเพิ่มความสะดวกสบายในการซื้อสินค้า

“การขายซอสในออนไลน์ปัญหาเยอะมากโดยเฉพาะทั้งค่าขนส่ง และขายยากมากเพราะจากเดิมมียอดขายประมาณ 60,000 บาท ในช่องทางออนไลน์ ผมจึงพยายามจับมือพันธมิตร และพัฒนาช่องทางจัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นนอกเหนือจากช่องทางโมเดิร์นเทรด โชห่วย ตัวแทนจำหน่าย เพราะมองว่าสิ่งที่ยั่งยืนที่สุดคือการเข้าถึงผู้บริโภคได้โดยตรง เพื่อบริหารต้นทุนด้วยการขายผ่านออนไลน์” นายวสุพลกล่าว

เจาะตลาด 3 ระดับ สร้างโอกาสเติบโต

เด็กสมบูรณ์ ยังให้ความสำคัญกับการแบ่งส่วนตลาดอย่างชัดเจน โดยแบ่งเป็น 3 ระดับ แม้ว่าตลาดเทียร์ 2 จะชะลอตัว แต่ตลาดเทียร์ 1 (กลุ่มคนรักสุขภาพ) และเทียร์ 3 (ตลาดล่าง) ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ จึงมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของทั้งสองตลาดนี้ เช่น สินค้าเพื่อสุขภาพ ไม่มีน้ำตาล คีโต และสินค้าราคาประหยัด เพื่อให้สอดคล้องกับกำลังซื้อของผู้บริโภคในแต่ละกลุ่ม

นอกจากนี้ เด็กสมบูรณ์ ยังได้สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่มีฟังก์ชันนอล เช่น ซีอิ๊วเม็ด ซึ่งช่วยกระตุ้นยอดขายให้เติบโตขึ้น รวมถึงการพัฒนาซอสสำหรับผู้ที่ใส่ใจสุขภาพ โดยเน้นรสชาติที่อร่อยถูกปาก และจับมือกับพันธมิตรต่างๆ เพื่อสร้างการรับรู้ว่าซอสและซีอิ๊วสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในหลากหลายเมนูอาหารได้

สำหรับแนวทางการดำเนินธุรกิจในปีหน้า เด็กสมบูรณ์ จะยังคงให้ความสำคัญกับการบริหารกระแสเงินสดอย่างรอบคอบ และดำเนินธุรกิจด้วยความไม่ประมาท พร้อมทั้งยังคงมีความหวังและเดินหน้าพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคและสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน

จากกลยุทธ์ที่กล่าวมาทั้งหมด ทำให้ เด็กสมบูรณ์ สามารถยืนหยัดและเติบโตต่อไปได้ แม้ในสภาวะเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน การมุ่งเน้นนวัตกรรม การบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ และการเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคอย่างแท้จริง คือหัวใจสำคัญที่นำพาธุรกิจให้รอดพ้นจากอุปสรรคต่างๆ และก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง

ที่มา – ‘เด็กสมบูรณ์’เน้นออกสินค้าด้วยนวัตกรรม-บริหารต้นทุน จนพาธุรกิจปีนี้รอด