เปิดประวัตินิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์ ซีอีโอ OR คนใหม่

การเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR เป็นประเด็นที่ได้รับความสนใจจากทั้งแวดวงธุรกิจ นักลงทุน และพนักงานในองค์กร หลังมีรายงานว่าคณะกรรมการบริษัทมีมติเห็นชอบให้นายนิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์ เข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หรือ CEO คนใหม่ แทนหม่อมหลวงปีกทอง ทองใหญ่ ซึ่งกำลังจะครบวาระในวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2570

บทความนี้จะพาไปทำความรู้จักเส้นทางการทำงานของนายนิสิต รวมถึงประสบการณ์ด้านกลยุทธ์ การพัฒนาธุรกิจต่างประเทศ ความยั่งยืน และการบริหารองค์กร ซึ่งเป็นจุดแข็งสำคัญที่ทำให้เขาได้รับความไว้วางใจให้ก้าวขึ้นมารับบทบาทผู้นำของ OR

เปิดประวัตินิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์ ซีอีโอ OR คนใหม่

นายนิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์ เป็นผู้บริหารที่เติบโตจากสายงานภายในกลุ่ม ปตท. และมีประสบการณ์ทำงานครอบคลุมหลายด้าน โดยเฉพาะการวางกลยุทธ์องค์กร การลงทุน การพัฒนาธุรกิจในต่างประเทศ และการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ เขายังเคยทำงานใกล้ชิดกับนายอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ในช่วงที่ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

จากประสบการณ์ดังกล่าว ทำให้นายนิสิตเข้าใจทั้งภาพรวมของกลุ่มพลังงานขนาดใหญ่และรายละเอียดการดำเนินธุรกิจของ OR เป็นอย่างดี การทำงานในหลายบทบาทยังช่วยให้เขามองเห็นความเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจน้ำมัน ร้านค้า ไลฟ์สไตล์ พลังงานรูปแบบใหม่ และการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ

ประสบการณ์เด่นของนิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์

• ด้านกลยุทธ์องค์กร: รับผิดชอบการกำหนดทิศทางและแผนงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของ OR
• ด้านธุรกิจต่างประเทศ: มีประสบการณ์ดูแลแผนและพัฒนาธุรกิจในต่างประเทศ รวมถึงการปฏิบัติงานที่ PTT Oil Myanmar Company Limited
• ด้านความยั่งยืน: เคยดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์องค์กรและความยั่งยืน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจยุคใหม่
• ด้านเลขานุการบริษัทและองค์กรสัมพันธ์: เคยทำงานในตำแหน่งผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ ปตท. ทำให้มีความเข้าใจเรื่องการกำกับดูแลกิจการและการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสีย

เส้นทางการทำงานในกลุ่ม ปตท.

เส้นทางการทำงานของนายนิสิตสะท้อนถึงการสั่งสมประสบการณ์อย่างต่อเนื่อง โดยในช่วงปี 2556–2559 เขาดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายของบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) และปฏิบัติงานที่บริษัท พีทีที (ลาว) จำกัด ประสบการณ์ในต่างประเทศช่วงนี้ช่วยให้เขาเรียนรู้การบริหารงานภายใต้บริบททางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน

ต่อมาในช่วงปี 2560–2561 เขารับตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายแผนและพัฒนาธุรกิจต่างประเทศของบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ก่อนขยับมารับผิดชอบงานในบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) ในช่วงปี 2561–2562 โดยทำหน้าที่ด้านแผนและพัฒนาธุรกิจต่างประเทศ

ในปี 2562–2563 นายนิสิตทำงานในตำแหน่งผู้จัดการฝ่าย และต่อมาในปี 2563 ได้รับผิดชอบงานด้านกลยุทธ์และบริหารการลงทุน รวมถึงทำหน้าที่ผู้อำนวยการโครงการเพิ่มระดับขีดความสามารถเพื่อศักยภาพในการแข่งขันของ OR บทบาทนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการยกระดับประสิทธิภาพและการวางรากฐานการเติบโตขององค์กร

บทบาทสำคัญก่อนก้าวสู่ CEO OR

ในช่วงปี 2563–2565 นายนิสิตดำรงตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ OR และปฏิบัติงานที่บริษัท ปตท. ในตำแหน่งผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ เลขานุการบริษัท และองค์กรสัมพันธ์ หลังจากนั้นในช่วงปี 2565–2567 เขารับตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ OR และในปี 2567–2568 รับผิดชอบงานด้านกลยุทธ์องค์กรและความยั่งยืน

ล่าสุด นายนิสิตดำรงตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านกลยุทธ์องค์กร OR การได้รับมอบหมายให้ดูแลงานเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องสะท้อนว่าเขามีบทบาทในการกำหนดทิศทางธุรกิจ รวมถึงการเตรียมความพร้อมให้ OR รับมือกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงานและพฤติกรรมผู้บริโภค

จุดเด่นอีกประการคือการทำงานร่วมกับบุคลากรหลายระดับ หลายฝ่าย และหลายบริษัทในกลุ่ม ปตท. จึงไม่น่าแปลกใจที่เขาได้รับการยอมรับจากพนักงาน OR ในฐานะผู้บริหารที่มีความรู้รอบด้านและเข้าใจการทำงานขององค์กรจากประสบการณ์จริง

ขั้นตอนก่อนรับตำแหน่งอย่างเป็นทางการ

แม้คณะกรรมการ OR จะมีมติเห็นชอบให้นายนิสิตดำรงตำแหน่ง CEO คนใหม่ แต่ยังมีขั้นตอนที่ต้องดำเนินการต่อ ได้แก่ การเจรจาร่างสัญญาจ้าง การกำหนดค่าตอบแทน และสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ โดยคณะอนุกรรมการพิจารณาผลตอบแทนจะเป็นผู้ดำเนินการร่วมกับนายนิสิต

หลังจากนั้นจะต้องเสนอเรื่องให้กระทรวงการคลังพิจารณาเห็นชอบตามพระราชบัญญัติคุณสมบัติมาตรฐานสำหรับกรรมการและพนักงานรัฐวิสาหกิจ พ.ศ. 2518 รวมถึงกฎหมายและหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ดังนั้น การแต่งตั้งจึงจะมีผลอย่างเป็นทางการเมื่อผ่านกระบวนการตามข้อกำหนดครบถ้วน

หากได้รับความเห็นชอบอย่างเป็นทางการ นายนิสิตจะนับเป็น CEO OR คนที่ 4 การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งนี้เกิดขึ้นในช่วงที่ธุรกิจพลังงานกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งจากพลังงานสะอาด รถยนต์ไฟฟ้า เทคโนโลยีดิจิทัล และการแข่งขันในธุรกิจค้าปลีก

มุมมองต่อทิศทาง OR ภายใต้ผู้นำคนใหม่

จากประสบการณ์ที่ผ่านมา นายนิสิตมีพื้นฐานที่เหมาะกับการขับเคลื่อนองค์กรในระยะต่อไป โดยเฉพาะการเชื่อมโยงกลยุทธ์กับการลงมือทำจริง การมองหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ และการสร้างความสมดุลระหว่างผลประกอบการกับความยั่งยืน สิ่งที่น่าติดตามคือแนวทางการต่อยอดธุรกิจของ OR ให้ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่มากขึ้น

สำหรับผู้ติดตามข่าวธุรกิจ การเปิดประวัตินิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์ ซีอีโอ OR คนใหม่ ช่วยให้เห็นว่าผู้บริหารคนนี้ไม่ได้มีประสบการณ์เฉพาะด้านใดด้านหนึ่ง แต่ผ่านงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ เคยดูแลงานกลยุทธ์ การลงทุน องค์กรสัมพันธ์ และความยั่งยืน จึงมีโอกาสนำมุมมองที่หลากหลายมาปรับใช้กับ OR

โดยสรุป การเปลี่ยนผ่านครั้งนี้ถือเป็นอีกหนึ่งช่วงสำคัญของ OR นักลงทุนและผู้สนใจควรติดตามทั้งขั้นตอนการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการและนโยบายหลังเข้ารับตำแหน่ง เพราะทิศทางของผู้นำคนใหม่จะมีส่วนสำคัญต่อการเติบโต ความสามารถในการแข่งขัน และการปรับตัวของ OR ในอนาคต

ที่มา – เปิดประวัติ “นิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์” ซีอีโอ OR คนใหม่ ทำงานใกล้ชิดอดีตบิ๊กบอสปตท. ลูกหม้อเก่งทุกด้าน