ติวเข้มผู้บริหารเขต สปภ. และแพทย์ฉุกเฉิน เสริมความพร้อมรับมือภัยพิบัติ จากกรณีแผ่นดินไหว 28 มีนาคม 2568

ติวเข้มผู้บริหารเขต สปภ. และแพทย์ฉุกเฉิน เสริมความพร้อมรับมือภัยพิบัติ

เมื่อวันที่ 3 สิงหาคม 2568 ที่ห้องรัตนโกสินทร์ ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร บริเวณเสาชิงช้า แขวงพระนคร มีการจัดเวิร์กช็อปแบบเข้มข้นเกี่ยวกับการบริหารจัดการภัยพิบัติ โดยเฉพาะจากเหตุการณ์ แผ่นดินไหว เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2568 โดยมีผู้ร่วมเสวนาจากหลายฝ่าย ไม่ว่าจะเป็นรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ผู้อำนวยการสำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และผู้บริหารระดับเขต เพื่อแชร์ ประสบการณ์ตรง และแนวทางแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

การเสวนาเพื่อเสริมความเข้าใจและแก้ปัญหาจริง

การเสวนาครั้งนี้จัดขึ้นโดยสำนักงาน ก.ก. ภายใต้การดูแลของสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร มีวัตถุประสงค์หลักคือการให้ความรู้ สร้างความพร้อม และพัฒนาระบบบริหารจัดการภัยพิบัติให้กับผู้บริหารเขตและทีมงานที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีการเกิดแผ่นดินไหวและสถานการณ์ฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ

สิ่งที่ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้

ภายในงาน มีเนื้อหาครอบคลุมหลายประเด็นที่เป็นแก่นสำคัญ ดังนี้:

• บทบาทและอำนาจหน้าที่ตามกฎหมาย: ทำความเข้าใจถึงสิทธิและขอบเขตการทำงานอย่างชัดเจน รวมถึงการบังคับใช้มาตรการตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
• บทบาทของผู้บัญชาการเหตุการณ์: การตัดสินใจในภาวะวิกฤต และการสั่งการเชิงยุทธศาสตร์ให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
• กระบวนการบริหารจัดการภัยพิบัติ: ตั้งแต่การประเมินสถานการณ์ การสื่อสารภายในองค์กร ไปจนถึงการฟื้นฟูหลังเหตุการณ์
• ศูนย์บัญชาการ EOC: ทั้งในด้านการจัดตั้ง การทำงานภายใต้ความกดดัน และการประสานงานระหว่างฝ่ายต่าง ๆ

การนำมาใช้จริงในสถานการณ์วิกฤต

เนื่องจากในสถานการณ์ฉุกเฉิน ไม่มีเวลาให้กลับไปหาความรู้แบบทฤษฎี ผู้เข้าร่วมทุกคนจึงได้รับข้อมูลที่ลึกซึ้งแบบ เจาะลึกจุดอ่อนและช่องว่างในการจัดการ จากผู้เชี่ยวชาญที่เคยเผชิญเหตุการณ์แผ่นดินไหวจริง เพื่อสร้างความพร้อมมหาศาลให้กับทีมปฏิบัติการหน้างาน

กลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรม

โดยการเสวนาถือเป็นโครงการระยะสั้นตั้งแต่วันที่ 3–24 สิงหาคม 2568 โดยมีผู้เข้าร่วมกว่า 188 คน ประกอบด้วย:

• ผู้บริหารสำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (12 คน)
• ผู้อำนวยการเขต ผู้ช่วย ผอ.เขต และหัวหน้าฝ่ายปกครองที่ยังไม่เกษียณอายุราชการในปีงบประมาณ 2568 (173 คน)
• เจ้าหน้าที่จากฝ่ายบริการการแพทย์ฉุกเฉินและสาธารณภัย คณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล ม.นวมินทราธิราช (3 คน)

น.ส.ทวิดา กมลเวชช รองผู้ว่าฯ กทม. ได้กล่าวในระหว่างเปิดเวิร์กช็อปว่า การเสวนาครั้งนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมเห็นภาพรวมถึงข้อจำกัด และaugeap ที่เกิดขึ้นกับระบบเป็นรูปธรรม จากการที่วิทยากรทั้งสามคนได้ ผ่านประสบการณ์จากเหตุการณ์แผ่นดินไหว มาโดยตรง จึงสามารถถ่ายทอดได้ทั้งในมิติของการกำกับบัญชา โครงสร้างระบบ และการบริหารจัดการภายในพื้นที่ประสบภัย

ในส่วนของสำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยและหน่วยงานด้านการแพทย์ฉุกเฉิน ก็ให้ความสำคัญอย่างมากในการส่งผู้แทนเข้าร่วม เพื่อเสริมความเข้าใจในทุกขั้นตอนการทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการตอบสนองได้อย่างเป็นระบบและว่องไว

บทเรียนจากการเสวนา

สิ่งที่เห็นได้จากการเสวนาทั้งหมดคือ ภัยพิบัติไม่มีการบอกกล่าวล่วงหน้า ดังนั้นทุกองค์กรต้องมีความพร้อม ทั้งในด้านกฎหมาย บุคลากร และโครงสร้างในการจัดตั้งศูนย์บัญชาการ นอกจากนี้ยังต้องมีการทดสอบความพร้อมบนข้อสมมุติที่เกิดขึ้นจริง เพื่อป้องกันช่องว่างในการปฏิบัติงาน

สำหรับผู้ที่สนใจเรื่องการเตรียม ความพร้อมรับมือภัยพิบัติ สามารถติดตามบทเรียนและรายละเอียดเพิ่มเติมผ่านเอกสารที่ได้จากการเสวนา โดยบทเรียนจากเหตุการณ์แผ่นดินไหวครั้งที่แล้ว จะเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการเตรียมแผนและการฝึกทีมระดับพื้นที่

วิกฤตสามารถเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ และหนึ่งในภารกิจสำคัญของภาครัฐคือ การทำให้ประชาชนรู้สึกปลอดภัยที่สุด เนื้อหาในครั้งนี้จึงควรถูกนำไปประยุกต์ใช้ต่อในทุกพื้นที่ เพื่อสร้างความมั่นใจให้ทุกฝ่ายตอบโต้ต่อภัยพิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ติวเข้มก่อนเดินไปหน้างาน ก้าวสำคัญสู่การรับมือความเสียหาย

กิจกรรมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ได้ช่วยให้ผู้บริหารและหน่วยงานต่าง ๆ ได้เห็นภาพรวมของการบริหารจัดการแบบ integrated ซึ่งปกติแล้วในช่วงเกิดภัยพิบัติ คนจำนวนมากอาจถูกตั้งคำถามทางบริหารและกฎหมายได้พร้อมกันหลายด้าน การ獬ิยะเวิร์กช็อปนี้จึงเป็นโอกาสดี ในการรื้อฟื้นศักยภาพของทีมงาน เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำและรวดเร็วเมื่อวิกฤตจริงถามหา

ติวเข้มทั้งผู้บริหารเขต สปภ. และทีมแพทย์ฉุกเฉิน คือจุดเริ่มต้นของความมั่นได้หากต้อง เผชิญกับภัยพิบัติ ที่ไม่คาดฝัน

ที่มา – ติวเข้ม’ผู้บริหารเขต – สปภ. – แพทย์ฉุกเฉิน’เสริมแกร่งรับมือภัยพิบัติ ถอดบทเรียนแผ่นดินไหวแบบเจาะลึก