5 เป้าหมายสำคัญในปี 2570 สร้างสหกรณ์เข้มแข็ง

กรมส่งเสริมสหกรณ์เดินหน้าภารกิจครั้งสำคัญในปีงบประมาณ 2570 โดยตั้งใจพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และสามารถดูแลสมาชิกได้อย่างเป็นรูปธรรม เนื่องในโอกาสครบรอบ 54 ปี กรมส่งเสริมสหกรณ์ยังคงมุ่งทำงานตามนโยบายรัฐบาล พร้อมนำเทคโนโลยี นวัตกรรม และแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่มาใช้ เพื่อสร้างรายได้ ความมั่นคงในอาชีพ และคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้แก่สมาชิกสหกรณ์และพี่น้องเกษตรกร

แนวทางการทำงานครั้งนี้อยู่ภายใต้นโยบาย CPD DRIVE+S ซึ่งให้ความสำคัญกับการพัฒนาสหกรณ์อย่างรอบด้าน ทั้งการสร้างระบบที่มีธรรมาภิบาล การเพิ่มมูลค่าสินค้า การยกระดับบุคลากร และการสร้างความยั่งยืน นโยบายดังกล่าวไม่ได้มองเพียงผลการดำเนินงานขององค์กร แต่ต้องการให้ผลลัพธ์ส่งต่อถึงสมาชิกและชุมชนอย่างชัดเจน

5 เป้าหมายสำคัญในปี 2570

สำหรับ 5 เป้าหมายสำคัญในปี 2570 กรมส่งเสริมสหกรณ์จะเน้นการทำงานที่วัดผลได้จริง และตอบโจทย์ปัญหาของสมาชิกในแต่ละพื้นที่ โดยมีรายละเอียดที่น่าสนใจดังต่อไปนี้

5 เป้าหมายสำคัญในปี 2570 กับการพัฒนาสหกรณ์

• ยกระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์ กรมตั้งเป้าให้สหกรณ์ภาคการเกษตรมีความเข้มแข็งระดับ 1 และระดับ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 ขณะที่สหกรณ์นอกภาคการเกษตรจะต้องมีความเข้มแข็งในระดับดังกล่าวไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 เป้าหมายนี้จะช่วยให้สหกรณ์มีระบบบริหารจัดการที่ดี โปร่งใส และสามารถรับมือกับความเสี่ยงได้ดียิ่งขึ้น
• พัฒนาสถาบันเกษตรกรสู่ผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรอัจฉริยะ จำนวน 340 แห่งจะได้รับการส่งเสริมให้ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและนวัตกรรมดิจิทัลในการดำเนินธุรกิจ ตั้งแต่การวางแผนผลิต การบริหารสินค้า การจัดเก็บข้อมูล ไปจนถึงการขนส่งและโลจิสติกส์ ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มโอกาสทางการตลาด
• แก้ไขปัญหาหนี้สินของสมาชิกสหกรณ์ กรมจะขยายการแก้ไขปัญหาหนี้สินไปยังสหกรณ์จำนวน 600 แห่ง โดยวิเคราะห์ปัญหาและศักยภาพของสมาชิกเป็นรายบุคคล พร้อมส่งเสริมอาชีพ ลดต้นทุน เพิ่มรายได้ และสร้างวินัยทางการเงิน แนวทางนี้จะช่วยให้สมาชิกจัดการหนี้ได้อย่างเหมาะสม และกลับมามีความมั่นคงทางเศรษฐกิจในระยะยาว
• ยกระดับการบริหารจัดการทางการเงิน สหกรณ์นอกภาคการเกษตรจะได้รับการสนับสนุนให้มีระบบบริหารการเงินที่มีประสิทธิภาพ มีการบริหารความเสี่ยง และมีระบบควบคุมภายในที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังต้องสร้างความรู้ความเข้าใจให้แก่คณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ และสมาชิก เพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นต่อการดำเนินงานของสหกรณ์
• เร่งรัดการจัดที่ดินทำกินในเขตนิคมสหกรณ์ กรมตั้งเป้าดำเนินการในพื้นที่กว่า 8,600 ไร่ ผ่านการออกหนังสือ กสน.3 และ กสน.5 เพื่อให้เกษตรกรได้รับสิทธิในการเข้าทำประโยชน์ในที่ดินตามหลักเกณฑ์ มีพื้นที่ประกอบอาชีพอย่างมั่นคง และสามารถใช้ที่ดินเป็นฐานในการพัฒนาครอบครัวและชุมชน

เทคโนโลยีและธรรมาภิบาลคือหัวใจของการเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่น่าสนใจคือ การพัฒนาครั้งนี้ไม่ได้มุ่งเพิ่มจำนวนโครงการเพียงอย่างเดียว แต่ให้ความสำคัญกับคุณภาพและผลลัพธ์ที่สมาชิกสัมผัสได้จริง การนำเทคโนโลยีมาใช้จะช่วยให้สหกรณ์จัดเก็บข้อมูลได้เป็นระบบ วิเคราะห์สถานการณ์ได้รวดเร็ว และวางแผนธุรกิจได้แม่นยำขึ้น ขณะเดียวกัน ธรรมาภิบาลจะเป็นกลไกสำคัญในการสร้างความโปร่งใส ลดความเสี่ยง และทำให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการตรวจสอบมากขึ้น

การแก้ไขหนี้สินก็เป็นอีกเรื่องที่ต้องทำอย่างเข้าใจ เพราะสมาชิกแต่ละรายมีอาชีพ รายได้ และข้อจำกัดแตกต่างกัน การช่วยเหลือที่ดีจึงควรเริ่มจากการรับฟังและวิเคราะห์สาเหตุอย่างรอบคอบ แล้วจึงออกแบบแนวทางที่เหมาะสม เช่น การปรับโครงสร้างหนี้ การลดต้นทุนการผลิต การเพิ่มช่องทางจำหน่าย หรือการส่งเสริมอาชีพเสริม เมื่อสมาชิกมีรายได้เพียงพอและมีวินัยทางการเงิน การฟื้นตัวก็จะเกิดขึ้นได้อย่างยั่งยืน

โดยสรุป 5 เป้าหมายสำคัญในปี 2570 สะท้อนทิศทางการทำงานที่ต้องการให้สหกรณ์เป็นองค์กรที่เข้มแข็ง บริหารงานอย่างมืออาชีพ และอยู่ใกล้ชิดกับสมาชิกมากขึ้น หากทุกภาคส่วนร่วมมือกัน ทั้งกรมส่งเสริมสหกรณ์ คณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ สมาชิก และชุมชน เป้าหมายเหล่านี้จะไม่ใช่เพียงตัวเลขในแผนงาน แต่จะกลายเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ช่วยสร้างรายได้ ความมั่นคง และคุณภาพชีวิตที่ดีให้คนในระบบสหกรณ์ได้จริง

ในมุมมองของผู้เขียน ความสำเร็จของแผนงานจะเกิดขึ้นได้เมื่อสหกรณ์นำแนวคิดเหล่านี้ไปปรับใช้ให้เหมาะกับบริบทของตนเอง พร้อมเปิดรับการเรียนรู้และรับฟังสมาชิกอย่างต่อเนื่อง หากคุณเป็นสมาชิกสหกรณ์หรือผู้เกี่ยวข้อง ควรติดตามโครงการต่าง ๆ และมีส่วนร่วมเสนอความคิดเห็น เพราะพลังของสมาชิกคือแรงขับเคลื่อนสำคัญที่จะทำให้สหกรณ์เติบโตอย่างมั่นคง

ที่มา – ดัน 5 เป้าหมายสำคัญในปี 2570“54 ปี กรมส่งเสริมสหกรณ์” เดินหน้าพัฒนาสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง